6月10—11日，我院在福建三明召開了2014年度集團財務(wù)工作會議，總院李勁松總會計師、顧總、機電所徐躍明副所長及各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人等29人參加了會議。   

    會議布置了2014年集團財務(wù)重點工作?？傇贺攧?wù)部趙海鷗部長圍繞總院財務(wù)2014年三項重點工作、九項職能工作逐項進(jìn)行了詳細(xì)布置。明確了每一項工作的主要內(nèi)容、完成目標(biāo)和時間節(jié)點。2014年集團財務(wù)部以完善資金集中管理平臺建設(shè)、協(xié)助推進(jìn)總院產(chǎn)業(yè)投資基金建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理工作作為2014年集團財務(wù)工作重點，同時提出了九項職能工作，下一步將抓緊推進(jìn)，抓好落實。

     隨后，趙海鷗部長通報了2014年1-5月份財務(wù)預(yù)算完成情況。通報分析了1-5月份經(jīng)濟運行情況和各單位的預(yù)算執(zhí)行情況，并通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析，對部分單位提出了風(fēng)險預(yù)警，另外指出了1-5月份財務(wù)快報中反映的財務(wù)管理問題并提出了具體整改措施。

     總院顧總給與會代表做了題為《加強國家專項資金管理工作》的專題培訓(xùn)。顧總詳細(xì)總結(jié)了中央財政科技經(jīng)費管理5個方面的特點，并系統(tǒng)闡述了科技專項資金管理的主要節(jié)點和流程。重點結(jié)合近年來總院在國家科技專項項目管理上反映的問題和現(xiàn)狀，對“設(shè)備購置費”等13類費用支出在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)把握的重點和注意事項進(jìn)行了深入淺出的講解。同時，細(xì)致分析了在審計科技專項經(jīng)費執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的8個方面問題，并要求各單位應(yīng)加強國家專項資金的管理，按規(guī)定科學(xué)合理、實事求是地編制項目預(yù)算，依法依規(guī)使用項目資金，?？顚Ｓ?，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，進(jìn)一步規(guī)范國家專項資金管理。

    總院財務(wù)部余鵡部長助理從審計編報、數(shù)據(jù)分析等方面對2013年度集團財務(wù)決算情況進(jìn)行總結(jié)，并對2013年集團財務(wù)績效進(jìn)行評價，歸納了6個方面的財務(wù)決算工作成效，同時指出了在決算工作中主要存在的9個方面問題，并提出了改進(jìn)措施。

    總院財務(wù)部根據(jù)各單位2013年財務(wù)決算和月度快報編制情況對各單位財務(wù)報表質(zhì)量進(jìn)行了考核評比打分，并評選出集團2013年財務(wù)報表質(zhì)量優(yōu)秀單位，會上總院孫鳳玲副部長宣讀了獲獎單位名單，并對獲獎單位頒獎。

    根據(jù)會議安排，各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人分別在大會上進(jìn)行了2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報。根據(jù)匯報情況來看，各單位普遍存在應(yīng)收賬款居高不下、壞賬風(fēng)險增加，資金緊缺等問題。各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人通過認(rèn)真總結(jié)，梳理了工作思路，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，交流了經(jīng)驗，找出了問題，為進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作提供了有益的借鑒。

    此次會議，還對機械科學(xué)研究總院（將樂）半固態(tài)技術(shù)研究所有限公司及機械科學(xué)研究總院海西（福建）分院進(jìn)行了現(xiàn)場參觀調(diào)研。

    最后，總院李勁松總會計師對此次財務(wù)工作會議作了會議總結(jié)。李總指出，要貫徹落實好集團2014年財務(wù)重點工作，加強各單位與總院的溝通和交流，上下形成合力，提高工作效率。同時，針對各單位在總結(jié)發(fā)言中反映的共性問題，李總逐項進(jìn)行剖析。關(guān)于核算問題，部分單位存在會計核算不準(zhǔn)確、不到位、不優(yōu)化的地方，應(yīng)積極改正，嚴(yán)格遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范會計處理；關(guān)于資金問題，針對部分單位不同程度存在資金緊缺問題，李總強調(diào)，各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人一定要管理好現(xiàn)金流，平衡好企業(yè)整體資金使用，還要發(fā)揮好存量資金效率，并按照總院資金集中管理的要求做好資金管理工作；關(guān)于風(fēng)險問題，針對往來款項及“兩金”占用風(fēng)險，財務(wù)部門應(yīng)妥善保管好業(yè)務(wù)與財務(wù)的對賬憑證，并督促業(yè)務(wù)部門加強催收工作；針對投資風(fēng)險，財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，履行審核程序，嚴(yán)控投資風(fēng)險。最后，李總對今后集團財務(wù)工作提出以下要求：第一，各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人站位要高，眼界要寬，要多關(guān)注國企改革發(fā)展動態(tài)；第二，財務(wù)工作要有系統(tǒng)性，既要算好“小賬”，也要善于算“大賬”，既要算“當(dāng)前”，也要算“長遠(yuǎn)”，既要算“具體”，也要算“整體”，在扎實會計核算工作的同時強化財務(wù)管理工作，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供系統(tǒng)化的信息依據(jù)；第三，加強學(xué)習(xí)。財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)實際科學(xué)借鑒其他單位的經(jīng)驗，避免照搬照抄。要準(zhǔn)確把握數(shù)據(jù)背后的規(guī)律與趨勢，不斷提升自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。